PROJEKTMANAGEMENT

Intensiv-Seminar: PROJEKTMANAGEMENT

Termin: 15.05.2018
Veranstaltungsort: Berlin, IFV-Schulungszentrum in Berlin-Charlottenburg
Tagungshomepage: www.ifv-bahntechnik.de/weiterbildung
Tagungsprogramm und Anmeldeformular zum Download >>> weiterbildung.pdf
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Anmeldeschluss: 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn

Bei Interesse können Sie per E-Mail INFORMATIONSMATERIAL zu diesem Seminar anfordern:

Seminarinhalte PROJEKTMANAGEMENT-Training

Professionelles Projektmanagement für Technik-Projekte aller Größen (Einzel- und Multi-Projekte)
Wie können Großprojekte sowie multiple Einzel-Projekte sinnvoll „gemanagt“ werden?
Mit hoher persönlicher Motivation und dem notwendigen Projektmanagement-Methodenwissen!

PROJEKTMANAGENT-WISSEN (Speziell für TECHNIK-PROJEKTE)

- Besonderheiten von Projekten im Bahn- bzw. Verkehrsbereich

- Erfolgsfaktoren im Projektmanagement (speziell im Verkehrssektor)

- Projektmanagement „state of the art“? (Anforderungen, Fähigkeiten)
- Projektmanagement in der Praxis: Beispiele aus der Verkehrstechnik

KLASSISCHES PROJEKTMANAGEMENT von GROSSPROJEKTEN

- Charakteristika: hohe Kosten, lange Laufzeit, hohe Risiken
- Projektplanung, Steuerung, Kontrolle
- Planung sowie permanente Planungsoptimierung
- Projektrisiken und Risikominimierungsverfahren

MODERNES PROJEKTMANAGEMENT sowie PROJEKT-PORTFOLIO-MANAGEMENT (MULTIPROJEKT-MANAGEMENT) im Bahn- und Verkehrsbereich

- Überblick bei unternehmens- bzw. abteilungsübergreifenden Projekten behalten - trotz wechselnder Ansprechpartner
- Projektlandkarte als Koordinations- und Führungswerkzeug
- Kommunikation im Projekt (Hinweise zum Konfliktmanagement)

PROJEKTMANAGEMENT-TOOLS sowie VIRTUELLES PROJEKTMANAGEMENT

- Projektmanagement-Tools (Projektmanagement-Software)
- Projektmitarbeiter-Briefing sowie Projektleiter-Spezialaufgaben bei standortübergreifenden Projekten

(Vorläufiges Seminarprogramm - wird teilweise an die Teilnehmerwünsche angepasst)

Ihr Nutzen als Seminarteilnehmer

Das Eintagesseminar „Projektmanagement-Training“ (PM) hat das Ziel, aktuelles Know how zum PM in praxisnaher Form zu vermitteln und damit die Leistungsfähigkeit des Projektmanagers zu nachhaltig steigern. Die verbesserte Qualität des PM zeigt sich bei technischen Projekt-Parametern sowie in betriebswirtschaftlichen Kennzahlen. Ebenfalls wichtig ist der richtige Umgang mit unterschiedlichen Risikofaktoren. Welche PM-Software ist „adäquat“ für unterschiedliche PM-Einsatzgebiete? Die Seminarteilnehmer lernen den Umgang sowohl mit „typischen“ als auch mit unerwarteten Herausforderungen beim PM von technischen Großprojekten. Der „menschliche Faktor“ kommt dabei nicht zu kurz.
Das Seminar liefert umsetzungstaugliche Anleitungen und praktische Finger-zeige - z. B. beim Multiprojektmanagement, welches im Verkehrssektor immer häufiger vorkommmt. Als Absolvent des Trainings steigern die Wahrscheinlichkeit zur Erreichung von Projektzielen (Ergebnisse, Termine, Kosten etc.) durch Einsatz der besten Methoden zum Projektmanagement (sowie: Risikomanagement).

DIN 69901 "Projektmanagement – Projektmanagementsysteme"
DIN 69909 "Multiprojektmanagement - Management von Projektportfolios, Programmen und Projekten"
Projektmanagement-Software (Toolbox)

Download ANMELDEFORMULAR >>> weiterbildung.pdf